لم يشهد قضاء جبيل من قبل ما يشهده اليوم من كثرة أعداد المرشحين والمرشحات للبلديات والمقاعد الإختيارية.
كثرة مرشحين وقلّة برامج.
كثرة مرشحين وكثرة شبه أميّين.
كثرة مرشحين للرئاسةوقلة للعضوية.
إقناع الناخبين بالعصبيات الطائفية والعائلية والجببية وليس بالمشاريع التنموية والتطلّع الى المستقبل.
لا برامج اقتصادية سياحية ولا ثقافية تربوية، ولا عمرانية انمائية …ولا سيرة ذاتية ، فكأن معظم المرشحين يخجلون من تاريخهم؟
وللعبرة في هذا الزمن من الإنتخابات البلدية تنشر “الروابط” كنموذج للترشح الجدّي والمسؤول أمام الناخبين، ما قدّمه السيد أنطوان نصّار المرشح لانتخابات بلدية جبيل في أيار 1998 من سيرة ذاتية ومشروع انمائي مستقبلي طموح يستند الى العلم والعمل المؤسساتي لعلَّ في الأمر عبرة للمرشح ونصيحة للناخب ، ليس في مدينة جبيل فحسب ، بل في كل قضاء جبيل والبلديات اللبنانية .
انطــوان نعــوم نـصّـــار
مرشح لعضوية المجلس البلدي لمدينة جبيل – انتخابات ايار 1998
- مواليد 1944 سجل القيد 489 جبيل .
- خبير محاسبة متخصص
- مستشار في الشؤون المالية والادارية
- متأهل من راشيل عموري وله ثلاثة اولاد
- مشارك فاعل في تنشيط الاعمال الخيرية والاجتماعية والثقافية ” عبر الحركة الاجتماعية ” 1961
- مشارك في تأسيس وادارة نادي ادونيس جبيل 1961 لغاية 1973
- ممثل اندية قضاء جبيل لدى لجنة جبل لبنان لأندية كرة الطائرة 1969 .
- ناشط في تأسيس تضامن اندية جبيل وتمثيله لدى الاتحاد العام اللبناني 1970-1973
- شارك في تنظيم مهرجانات قلعة جبيل ولجنة احياء بيبلوس 1970-1974 .
- شارك بتأسيس وادارة حركة التحرر الديمقراطي 1971 .
- شارك في – ميثاق شرف عنايا – لتحييد منطقة جبيل عن الصراع الطائفي 1975
- مساهم ومشارك بطرح مشروع ديمقراطي تحت عنوان ” ميثاق شرف ” يدعو للتوعية والمشاركة الفعلية للمواطنين في ادارة مصالحهم المحلية المشتركة ومراقبة اداء المسؤولين في هذه الادارة من خلال لقاءات وندوات حوارية في مدينة جبيل وعدة قرى وبلدات خارجها حول هذا الموضوع 1992 -1998 .
اهلي ابنـاء جبيل ،
اتوجه اليكم ببعض الكلمات التي لن تفي جبيل واهلها حقهم في ان تكون مدينتهم على مستوى احلامهم واحلام كل اللبنانيين مدينة للمدن وشراعا” للنور وعبقا” للتاريخ ومستقبلا” يرتجى .
تلك هي ارث الاجداد ومحط امال الاحفاد .
ولأن الانتخابات البلدية هي الاساس في صياغة مشروع المجتمع والدولة .
رأينا ان المشاركة معا” في هذه الورشة الوطنية الحضارية ، ضرورية وواجب وطني اساسي في بناء ديمقراطية المجتمع وتفعيل العمل البلدي معتمدين على كفاءات تحمل هموم المدينة وابنائها.
ان الطريق لخدمة جبيل واهلها لن يكون شعارات رنانة اعتدنا عليها في الحملات الانتخابية .
ولن يكون فقط من خلال تعداد حاجات المدينة والأعمال التي تنتظرنا مع تقديرنا لأيجابياتها .
بل من خلال برنامج ديمقراطي ينظم الممارسة التي تنطلق من الفهم العصري لدور البلديات . بوصفها الادارة التي اختارها المواطنون . ويحاسبون كل من انتدبوه لتلك المهمة بأسمهم .
ولا بد ان يتولى هذا الامر افراد نذروا انفسهم لهذا الدور وتلاقوا على التضامن والتعاون والسير على هذا الطريق الطويل متجاوزين الحسابات الضيقة ، والمصالح الشخصية مبتعدين عن اختزال الآخر واختصاره ، فاسحين المجال لجميع الطاقات الخيرة كل من موقعه سواء داخل المجلس البلدي ام خارجه ، من اجل الاخذ بجبيل نحو استعادة دورها الريادي كعروسة المدن ومنارة للعالم .
اهلنا ابناء جبيل .
كثيرة هي الاعمال التي تنتظرنا من اعادة بناء الادارة البلدية على اساس علمي وعصري بمعيار الكفاءة .
الى تنمية الموارد وتحصيلها لتغطية الانفاق على مشاريع التنمية الاجتماعية .
الى استثمار املاك البلدية بشكل فاعل ومنتج .
الى الحدائق العامة الى البنية التحتية التي تليق بمدينة المدن .
الى المعالجة الجذرية لمواضيع البيئة ( نفايات ، مجارير ومكبات ) الى حملات تشجيع وتنظيفات .
الى سلامة الشاطئ وتأهيل الاماكن السياحية والاثرية .
الى تفعيل دور التنظيم المدني بشكل حضاري . الى انجاز شبكة مواقف السيارات . الى الحاجات الجبيلية العديدة التي تعاني منها المدينة حرمانا” مزمنا” .
تلك هي جبيل التي يحلم بها الابناء ونسعى لتحقيق حلمهم .
كــيـــف ؟ ( آلية العمل والاساليب )
1 – الـتـجـمـعــــات :
ان واقع المدني يضع افراده ضمن تجمعات لها روابط مشتركة ثابتة كما يلي :
1 – الرابط السكني : اللجان بالاحياء
2 – الرابط الفكري : اصدقاء ، مجالس ، جمعيات ، نقابات ، …
3 – الرابط الانتاجي : تجارة ، صناعة ، زراعة ، مهن حرة ، عمال ، اساتذة ، …
تعمل هذه التجمعات على اعلام السلطة المحلية عن حاجاتها ومطاليبها .
2 – الادارة المحلية :
– تعمل الادارة المحلية ضمن القوانين النافذة لكل منها .
– تضع الهيكلية التنظيمية لأدارتها الداخلية والخارجية .
– تنسيق العلاقة الداخلية والخارجية حسب المطلب او الموقف المشترك بين مدينة واخرى
او مجموعة مدن ضمن القضاء الواحد .
مـلاحـظـــة : يوجد مشروع لهيكلية وبرنامج عمل.
3-
ان هذه الهيكلية ليست سوى صورة مصغرة للواقع تساعد من جهة المواطنين على قراءتها ومن جهة أخرى تساعد البلدية على تنظيم آلية لعملها وأساليبها كونها ادارة محلية للمصالح المشتركة المادية والأدبية وكونها أيضا” مرجعية لمراجعات المواطنين وشكاويهم ومطالبهم .
ان المجتمع المدني يتكون افراده ويتوزعون ضمن تجمعات لها روابط ومصالح مشتركة ثابتة كما يلي :
1 – تجمعات سكنية : وضعنا خرائط مؤقتة لتقسيم الاحياء السكنية لتسهيل عمل اللجان .
2 – تجمعات انتاجية : نقابات ، تعاونيات ، تجارية ، صناعية ، زراعية ، مهن حرة …
3 – تجمعات متنوعة: مدارس ، جامعات ، اندية رياضية وكشافة ، مجالس ، اصدقاء ، جمعيات …
ان هدفنا اشراك هذه التجمعات في ادارة مصالحهم من خلال البلدية وضمن لجان متخصصة ( مشروع جاهز وقابل للمناقشة والتحقيق ) .
ايتها الجبيلّية . ايها الجبيلّي . ساعدوا في تحقيق هذا الحلم لتبقى جبيل راية للوعي والحضارة الذاخرة بمعاني الانسانية والمتوجة دائما” بالعلم، المعرفة والمحبة .لتعود مدينتنا أم المدائن ولتستعيد أم الابجدية عزها والفخر .
من خلال منح صوتك لصاحب هذا المشروع .
انطــوان نعــوم نصّـــار
جبيــل في 8 / 5 / 1998
